Ecomagination, da GE, demonstra como uma narrativa transmídia auxilia a potencializar atitudes

Uma estratégia de atitude de marca torna-se incompleta quando a comunicação das iniciativas nela contempladas não é planejada. Engajar por meio do agir é fundamental e, para isso, as marcas devem repensar a maneira pela qual propagam mensagens. Em um contexto no qual se multiplicaram os meios, as opiniões e as vozes, a lógica de…

Do incentivo à conquista: atitude esportiva da Nike integra o ciclo de rotina dos corredores

O desenvolvimento de uma atitude passa, essencialmente, pela análise da compatibilidade entre negócio, significado da marca e interesses dos stakeholders. Muitas vezes, este processo demanda a articulação de algumas justificativas e da construção de uma narrativa que sustente a escolha da empresa por determinada causa. Mas para algumas empresas, o próprio negócio, ancorado pelos princípios…

Compacto Petrobras: cultura musical a favor da diversidade

A Petrobras mantém, por meio de suas atitudes, uma histórica associação com a cultura nacional. Desde a década de 80, a marca investe na área ao incentivar produções de música, teatro, dança, arquitetura, entre outras manifestações. O Petrobras Cultural, programa de seleção pública criado em 2003, representa o maior expoente da atuação cultural da companhia…

Procter & Gamble inova em atitude e impulsiona desenvolvimento social

A pequena fábrica de sabonetes em barra e velas, fundada em 1837 na cidade de Cincinnati, Ohio, nos Estados Unidos, tinha como cerne a simplicidade e a capacidade de oferecer produtos básicos para o bem-estar e a manutenção da qualidade de vida. Após 22 anos de operação, em 1859, o faturamento desta companhia, já nomeada…

Shell Eco-marathon: uma corrida pelo meio ambiente

Grandes empresas que trabalham em áreas cuja atividade tecnológica é intensiva, como DuPont e General Electric, por exemplo, conduzem atitudes de marca a partir das competências desenvolvidas no ramo, de maneira que se articulem causas relevantes e conexão ao seus respectivos negócios. Um dos casos mais antigos neste campo de análise é a Shell Eco-marathon,…

Quando a atitude é o negócio

A evolução de uma atitude de marca varia em função da sua conexão ao negócio e da apropriação de uma ou mais causas que façam sentido tanto para a empresa como para os públicos envolvidos. Normalmente, uma companhia inicia sua incursão no tema a partir de ações eventuais e esporádicas. Depois, estas iniciativas passam a…

Pelo direito de sonhar com os pés no chão

Doações realizadas sem critérios estratégicos, regularidade e alinhamento à marca dificilmente geram resultados efetivos para as organizações além de fortalecimento pontual de relacionamentos e geração de benefícios efêmeros para um grupo de públicos. No entanto, no campo da atitude de marca, é possível ressignificar o ato de doar, conferindo-lhe conteúdo, sincronia com o negócio e…

À procura da beleza real, Dove estimula autoestima feminina em suas atitudes

Costumeiramente, as atitudes empresariais estão ligadas à marca corporativa. Primeiro, porque auxiliam no desenvolvimento da reputação institucional da organização. E, além disso, tangibilizam atributos de forma a contribuir para a elevação da percepção de valor também do seu portfolio de produtos e serviços. Não se trata, porém, de um dilema. É possível articular as duas…

Intel une causa e propósito em plataforma de atitudes educacionais

Gigante do setor tecnológico e propulsora de diversas inovações em tecnologia, a Intel aproveita as competências relativas à sua indústria para desenvolver uma série de atitudes voltadas à educação. Com uma abordagem geograficamente abrangente, conectada ao negócio e alinhada ao principal significado da marca, os programas da companhia norte-americana notabilizam-se pelos resultados e a longevidade….

Goldman Sachs: atitude de marca em um setor em permanente turbulência

Quando se trata de confiança, o setor financeiro é, por razões conhecidas, um dos que mais padecem nos últimos anos sob o ponto de vista da percepção pública. Entre os âmbitos menos prestigiados pelos mais de cinco mil entrevistados na pesquisa Trust Barometer 2011, estão os segmentos de seguros, bancos e demais serviços congêneres. Neste…

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